Ｎ本報記者 王勛
本報訊 近日，福州陳先生幾經比較，選定了福州一家大型建材超市下屬的裝修公司，裝修他的新房，雖然材料費并不便宜，但他認為這樣的“一條龍”服務比較放心。
據了解，近年來，福州百安居、拓福、倪世、東方家園等大型建材超市已紛紛設立裝修裝潢中心，涉獵家裝市場。對福州眾多傳統家裝企業來說，這些巨頭的介入，讓他們壓力陡增。
建材超市裝修生意紅火
昨日，記者從幾家建材超市獲悉，自從開辟了
裝修業務，建材銷售量明顯提升，裝修裝潢中心更是生意不斷。
“2004年8月，我們開始涉足家裝業務，去年一整年，裝潢中心就接到了近千單家裝業務。”百安居有關負責人介紹說。
東方家園福州地區總經理丁恒一告訴記者，之所以要下設裝飾裝潢設計公司，就是為了給消費者提供“一站式”的購物環境，讓大家多一種選擇，他們目前還引入了第三方的監理機制。
裝修市場面臨加速洗牌
采訪中，雖然建材超市一方都堅持自己開辟家裝業務，并不是想作為一個盈利點，只是為了給顧客提供一種增值的配套服務，其**終目的還是為了拉動超市里的建材銷量。可許多傳統的家裝公司卻已經把建材超市納入重要競爭對手的行列。
“建材超市有產品和渠道上的優勢，僅材料費這一塊，就能在價格上給我們形成很大沖擊。”某家裝公司市場部負責人向記者坦言。
但也有人持不同觀點，福州某**裝修設計公司負責人劉先生認為，今后，建材超市和家裝公司將逐漸占據各自的目標市場，前者主要針對“快餐式”裝修，主要源于單店產品和技術力量的局限。后者則可以憑借自身的專業化優勢，為消費者提供更豐富的家裝選擇。但是，伴隨著這樣一個分化過程，裝修行業必將面臨更高速的洗牌，那些既沒有產品優勢，也沒有技術優勢的小家裝公司、游擊隊必將淘汰出局。
一位資深業內人士分析認為，從產品的角度考慮，建材超市確實有其無法替代的資源優勢(1926.127,0.42,0.02%)，但裝修畢竟不是這些超市的主營業務，面對繁瑣龐雜的裝修工程，超市能否保證管理及工藝上的到位，是一個擺在眼前的現實問題。此外，建材超市還必須擔負品牌風險，一旦下屬的家裝公司出問題，很有可能會牽連超市日常的產品銷售。
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