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木門企業的發展不光是惡性競爭等問題,人才的緊缺同樣是本土木門發展的一個瓶頸。”一四川木門企業老總如是說。木門企業難尋高層管理人才和技工人才逐漸成為一個很普遍的現象。 據了解,隨著四川本土木門企業的發展壯大,企業的高級管理人才也就變得越來越重要。“以前一個人就只管理銷售或者行政,但是現在不行了,企業大了事情也就很多,一個人管理即使有三頭六臂也忙不過來。”對高級管理人才的緊缺,泰來木門總經理王伯蓮深有體會。 “一個小作坊的木工師傅到我廠里來應聘,到車間看到我們的生產設備后就自己走人。”一木門企業負責人告訴記者,現在一些“手工匠”出身的木工對
機械化生產往往“搞不懂”。而隨著木門企業的發展,高級技工人才才更容易受到企業青睞。據了解,高級技工人才每年的年薪有高達10萬元的,原因就在于這樣的人才緊缺。 但是也有業內人士表示,高級技工的缺失一方面是職業教育的落后,另一方面也是企業自身在用人方面很“謹慎”。一位不愿意透露姓名的外來木門企業家告訴記者,由于現在一些高級管理人才的年輕化,使得企業用人更加謹慎,“年輕人野心大,又有才華,這樣以來反而使得企業根本不敢‘放權’。”這是企業用人體制的一個問題。他認為,木門企業要突破人才瓶頸不光是要從人才建設入手,而且還要對企業自身的用人體制進行創新,只有這兩者結合起來,才能邁過這道坎。 成都人才市場一工作人員告訴記者,目前,一些企業為什么隔三差五就在招人,原因之一就是有的企業留不住人才,不懂得使用人才,讓人才白白流失,同時也表示,高級管理人才一般被房地產企業“挖”走,因為房地產企業開出的工資待遇一般都很優厚,而木門企業可能要相對低一些。本報記者 吳貴平