中國的家居行業掀起了“整體”經營浪潮已不再是新鮮的事情。如海爾推出的整體廚房,又如華蒂。對家具行業來說,整體家居并不陌生,臺灣、香港及廣東沿海一帶的家具生產多少都涉及了整體經營的模式。西南家具生產業推出整體家居理念是在將其細化的基礎上推廣的。 新紅陽是走整體家居路線的**人,新紅陽推出的新悅品牌將整體家居真實、完整地展現于市。對朱玉陽來講,推廣整體家居,是希望通過自己的優勢產業——家具帶動其他產業的發展,當然對相關產業的滲透是必然;同時存在著很大的風險,對相關行業的開拓需要一定的時間和過程。而新紅陽是以家具為主,會拓展到其他與之相近或相似的行業,如櫥柜。其他的會采取與人組建戰略聯盟的方式,這樣更有利于企業科學健康的發展。 市場無限帶來無限的考驗。類似宜家的歐美家具賣場和運作模式涌入中國市場。在給消費者提供舒適的購物環境和優質的商品的同時,還有一個大型的設計中心給消費者提供科學免費的方案。隨著人們對家居環境要求的提升,整體模式有無限的市場需求。但在新的理念推出時,消費者接受也需要過程。 在家裝行業,消費者會對家裝公司存在疑慮,設計師整合各種產品的時候,會出現整合不當的情況。新紅陽現在推廣整體家居,其實也是幫消費者整合各種產品。“我們把我們的賣場打造成符合整體家居營銷的模式,它的風險就在于,如果消費者不接受這種模式,那么我們就拉大了實際的成本,卻收不到相應的回報。當然,我們在想各種辦法規避這種情況出現。” 采訪中,朱玉陽提到**多的是“整體”二字。怎樣操作整體家居,朱總說**終是拿出自己的優勢產業,結合科學的賣場運作,引進優質的品牌,控制設計環節,一些利潤豐厚的產品由自己生產,另外的則采取整合的方式來解決,向消費者提供專業而全面的服務,是整體家居發展的命脈。