就好像餐桌上既要有品種豐富的拼盤，也要有各具特色的小菜一樣，消費(fèi)者永遠(yuǎn)表現(xiàn)得眾口難調(diào)。而極富個(gè)性化的家居領(lǐng)域更是如此：有人喜歡專業(yè)賣場(chǎng)的價(jià)廉物美，有人喜歡建材超市的種類齊全，當(dāng)然也就會(huì)有一部分追求個(gè)性和生活品質(zhì)，并具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的人，樂(lè)于享受在品牌專賣店購(gòu)物時(shí)的那份清靜和從容——面積不大，環(huán)境優(yōu)雅，而且，統(tǒng)一品牌的產(chǎn)品集中展示，避免了大海撈針的繁雜。 　　“偷著看的、拍照的、畫(huà)畫(huà)的，我們的展廳里，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手干什么的都有。”博洛尼家居用品有限公司CEO蔡明說(shuō)道。2002年，科寶·博洛尼公司依靠主打的整體廚房，在接連3年的節(jié)節(jié)攀升之后，當(dāng)年銷售額達(dá)2.5億元，在櫥柜行業(yè)已是響當(dāng)當(dāng)?shù)?*品牌。 　　隨后，整體衛(wèi)浴、家具、裝修、配飾等項(xiàng)目紛紛裝備齊全，科寶·博洛尼由專注于單一櫥柜產(chǎn)品，迅速延展為一個(gè)兩年前，在北京朝陽(yáng)區(qū)北四環(huán)鼎成路9號(hào)，推出了以“體驗(yàn)后極簡(jiǎn)，尋覓喜愛(ài)的生活方式”為核心內(nèi)涵的博洛尼家居體驗(yàn)館。 　　在8000平方米的超大家居體驗(yàn)館內(nèi)，設(shè)計(jì)師和大家玩了一個(gè)眼花繚亂的組合游戲——用摩登的“后極簡(jiǎn)主義”搭配曾經(jīng)為時(shí)尚界青睞的全新的體驗(yàn)?zāi)Ｊ胶驮O(shè)計(jì)理念，詮釋“后極簡(jiǎn)時(shí)代”的“新懷舊”、“新裝飾”、“Fusion”、“新經(jīng)典”、“女性主張”、“威尼斯”、“新中式”等“7間宅”新銳生活文化。 2006年春天，上海宜山路8000平方米的博洛尼體驗(yàn)館盛裝開(kāi)業(yè)，“博洛尼”的名字迅速讓上海市民所接受。與上海不同，雖然在2005年9月，蔡明就在北京打造同樣規(guī)模龐大的博洛尼體驗(yàn)館，但北京人仍然喜歡稱之為“科寶”。 　　2007年年初，成都永陵路科寶—博洛尼黑色的展館一亮相，便受到了蓉城人的普遍關(guān)注。這是一個(gè)信號(hào)，它標(biāo)志著成都將在2008年掀起一場(chǎng)前所未有的整體家居風(fēng)暴。 　　1992年，蔡明從中科院離職成立北京科寶公司，從生產(chǎn)銷售擰水拖布到生產(chǎn)排煙柜、燃?xì)庠?/a>等電器，蔡明完成了資金的原始積累。1996年經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)的摸索和調(diào)研，蔡明意識(shí)到電器行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，伴隨大型企業(yè)的進(jìn)入，科寶這樣的中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)并不明顯，于是蔡明看中競(jìng)爭(zhēng)并不激烈而且利潤(rùn)豐厚的櫥柜市場(chǎng)，科寶櫥柜依靠?jī)?yōu)良的品質(zhì)在北京迅速打開(kāi)了市場(chǎng)。 　　1999年5月，蔡明**次到德國(guó)科隆參加家具配件展，讓他深受刺激：科寶的整體廚房只是將幾個(gè)柜子和燃?xì)庠罴捌渌?a href="http://www.zjkhyy.com/tag-29026/" class="jkey" target="_blank">廚房用具擺在一起，簡(jiǎn)直就是垃圾！他隨后退掉了機(jī)票，揣著在展會(huì)上抄的一長(zhǎng)串意大利整體廚房廠家的名稱和地址，租了一輛車，雇了一個(gè)意大利司機(jī)，直奔意大利，只要門上寫(xiě)著Cucina（意大利語(yǔ)中廚房的意思）就進(jìn)去看。 　　帶著幾十家意大利廠商、數(shù)千種整體櫥柜的款式回到中國(guó)的蔡明，把以前做的東西全部否定了。他明白，在現(xiàn)代的廚房概念中，櫥柜行業(yè)也將如時(shí)裝、汽車等時(shí)尚產(chǎn)業(yè)一樣，有著它自己獨(dú)特的風(fēng)向標(biāo)，而意大利的設(shè)計(jì)無(wú)疑是前沿潮流的代表。 　　在與意大利廠商接觸中，蔡明意識(shí)到與國(guó)際上大公司合作并不是理想的選擇。一方面大公司保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不會(huì)拿出**好的設(shè)計(jì)與伙伴分享；同時(shí)大公司都有出口中國(guó)市場(chǎng)的計(jì)劃，這顯然會(huì)影響雙方的合作。于是蔡明選擇了意大利博洛尼設(shè)計(jì)公司。 　　2001年，科寶公司與意大利的博洛尼公司合資成立科寶·博洛尼公司，意大利博洛尼占據(jù)25％ 的股份，蔡明擁有對(duì)合資公司的控股權(quán)。博洛尼來(lái)自意大利時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈腹地Brescia，是一家規(guī)模不大的設(shè)計(jì)公司，雖然擁有意大利優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員，并沒(méi)有從事生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)，更重要的是，與這家“小公司”合作，蔡明可以掌握合資公司的控股權(quán)。 　　但博洛尼的設(shè)計(jì)師幫助蔡明與意大利的主流設(shè)計(jì)行業(yè)實(shí)現(xiàn)了“信息對(duì)稱”。蔡明稱，與博洛尼合資，科寶不僅得到了國(guó)際品牌和世界**的設(shè)計(jì)，還知道了雖然米蘭的設(shè)計(jì)水平**高，而意大利小城特萊維索的設(shè)計(jì)卻是**賺錢的等等軟性知識(shí)，而這讓自己的企業(yè)可以更有效地把握藝術(shù)與商業(yè)的**佳結(jié)合。 曾經(jīng)，“科寶的整體廚房簡(jiǎn)直就是垃圾”。而今，博洛尼櫥柜“從設(shè)計(jì)到質(zhì)量上都接近意大利的中高檔產(chǎn)品”了。